在有科期刊出版（北京）有限公司，每位编辑在入职之初都拥有一份专属的人才发展档案。有科期刊出版（北京）有限公司总编辑钱九红介绍，这份档案包含了编辑对自己的期待★◆■★■◆。档案的设置进一步激发了他们干事创业的动力。

　　潘复生认为★◆，要把期刊编辑人员提升到更加重要的位置。从思想上重视编辑人员的培养，在岗位待遇★■、发展潜力、发展路径方面让期刊编辑感到有希望、有通道、有保障。

　　5年来★★，“卓越计划”已累计支持培育438种科技期刊，其中100多种期刊国际学科排名进入Q1区（前25%）。为强化人才建设，“卓越计划◆◆■◆”设置了青年人才支持项目，对一流编辑人才培育起到了很好的托举作用。

　　不久前★★■■，2024年度中国科协科技期刊第二批项目申报工作启动，申报项目中包括围绕人才培养等主题开展融媒体传播。在此前举行的第十九届中国科技期刊发展论坛上，科技部新质生产力促进中心主任邢怀滨说，要加速建设世界一流科技期刊★★◆■◆■，必须要加速培养一批高水平科技期刊出版人才◆■★★★■。

　　在青年人才项目的支持下，《中国科学院院刊》责任编辑、新媒体负责人张帆创新了期刊与科学家的沟通形式。她带领团队制作了与青年科学家对话的系列视频《科学对话青年说》，展现青年科学家的科研经历■■■◆★■、求学故事与日常生活◆★★■■，打破了人们对科学家的刻板印象。

　　◆■★“进入期刊社后究竟可以做什么？”新入职的年轻人经常会向《中国激光》杂志社有限公司总经理杨蕾提出这个疑问。杨蕾说：★★■“我们的思路是拉长长板，培养单项冠军★★★◆◆★。”她介绍★★★，《中国激光》杂志社有限公司为年轻人提供了多样化的职业发展路径，他们可以根据自身喜好与特长进行选择★★◆■◆。

　　当前，我国科技期刊水平不断提高◆■◆★■，对具有新媒体办刊理念和国际视野的一流期刊人才的需求也在持续增加。2019年◆■◆★，中国科协★◆■◆、财政部、教育部、科技部、国家新闻出版署、中国科学院、中国工程院等联合实施的中国科技期刊卓越行动计划（以下简称★★■■◆“卓越计划◆★◆◆■■”）启动，为我国培育世界一流科技期刊注入强劲动力。

　　“90后”郭宸孜已经是期刊界年轻的“老兵”■★■，目前担任Light学术出版中心副主任★★◆■◆◆。为汲取国际出版机构的优秀经验◆■，郭宸孜通过◆★“卓越计划■★■◆■★”青年人才支持项目选择了一本与《科学》合作的旗舰期刊《研究》（Research）实地研修，并与全球出版机构、Light学术出版中心合作出版商施普林格·自然进行探讨，研究未来发展路径。

　　《石油钻探技术》编辑曹耐给自己的职业规划是做“六边形战士”。在参加第五届科技期刊青年编辑大赛的过程中，曹耐精进了编辑业务◆◆★，学会了申报课题，还开始研究人工智能如何服务于期刊建设。最终，曹耐在此次比赛中一举夺魁。

　　“综合来看，我国一流期刊建设取得了快速进步，已经有少数期刊跨过了一流期刊门槛■◆◆★★★，但是绝大多数期刊还处在追赶阶段。★◆★”在第十九届中国科技期刊发展论坛上，邢怀滨说，要实现我国期刊的共同繁荣，关键在于人。

　　在Light学术出版中心，像郭宸孜一样的青年编辑还有很多■■◆。Light创始人■★■◆、中国科学院长春光学精密机械与物理研究所副总师、二级研究员白雨虹告诉记者★★，Light做的事都是以人为核心的，“以人为集，群策群力，才能率领小、散■■、弱杀出一条血路，成为小、精■◆■★◆、强”。

　　夺冠归来后，曹耐成为油气期刊领域的明星编辑。◆★◆■■“我得到了主管部门更大的支持。■■◆”曹耐告诉记者，她获得支持后的第一件事，就是组建期盼已久的青年编委团队◆■。

　　邢怀滨建议，将期刊编辑纳入国家的人才计划，优化培养培训体系和职称认定方法，给予他们更多引导和激励，提高期刊编辑的职业成就感与认同度■◆■★◆。

　　期刊管理人是期刊出版运营的灵魂和核心。目前★■★★◆■，我国出版单位大多为小而散的★★■■◆“单刊运作■■◆”模式，科技期刊领导者及管理者人数众多，但高层次复合型管理人才严重不足，导致管理效能不高。据了解，科技期刊青年编辑大赛已从单纯的编辑技术赛事转型为包含科学编辑、技术编辑、数字编辑、运营人员等在内的全面业务赛事■◆■◆◆，“卓越计划◆◆”增设优秀期刊管理人案例遴选和汇编交流◆★，指引期刊管理人发展方向◆◆★。

　　◆■★★“卓越计划”青年人才支持项目★■◆、青年编辑大赛等为我国科技期刊编辑提供了面向全国、放眼国际的平台，让他们从默默无闻走向了舞台中央，并更好地服务于期刊建设。

　　此后，常态化视频项目《院刊视点》诞生■★。张帆告诉记者■■，这是一次将论文视频化的试验★■■■。其中◆■◆◆★■，《山河易容◆◆◆★■：黄土高原重回千年前生态之谜》视频的全网播放量已超过10万。

　　未来◆■◆★■★，相关部门还会采用更多方式引导办刊人才队伍建设，在领军人才、专业编辑、复合型人才等培养方面给予更多支持，引导办刊人主动开阔眼界，汲取一流期刊先进运营经验，真正实现“人才兴刊”。

　　为了让50年老刊焕发活力，曹耐主动开阔眼界，同时发现自己还有很多不懂的问题■■■★◆，带着这些问题，她又投身到新的学习中。

　　郭宸孜说，通过研修，她更加坚定了要建设小、精、强品牌集群的信念，让刊群协同◆★◆，做高影响力学术活动、做平台★★■◆、做科学家圈层★◆◆■，避免在增强国际影响力的过程中，出现单刊“孤军奋战★★◆■”的困境◆■■。

　　《中国科技期刊发展蓝皮书（2023）》数据显示，截至2022年底，我国共有科技期刊5163种，期刊从业人员36974人。平均每本期刊工作人员只有7人◆◆■★■，而这7人要处理期刊的约稿审稿、文字编校、新媒体传播、营销发行等全链条的工作■★■◆。如何在庞杂的工作中找到定位◆◆★★、提升自身业务能力与办刊水平，进而推动期刊整体发展，这是很多期刊人时常思考的问题◆◆■。

　　领军人才是建设世界一流科技期刊的关键力量◆◆。中国科协学会服务中心研究表明，当前高水平科学家办刊作用发挥不足，高端出版管理人才和融合发展人才严重缺乏★◆■■■★，建议建立办刊激励与约束机制★■，培育与引进并举■★◆■■★，加快建设具有国际竞争力的领军人才队伍。

　　“编辑人员是期刊成长过程中最重要的基础保障★◆★◆◆。”《镁合金学报（英文）》主编、重庆大学教授、中国工程院院士潘复生提出■★★■★◆，没有一批素质好、工作能力强的科技期刊编辑，我国期刊达不到预期的发展水平。